领导深入教学现场，及时了解、掌握教学一线信息，检查、督促教学工作，解决教学过程中的问题，是稳定教学秩序、提高教学质量的重要措施之一。实行领导听课制度既是公司重视教学工作的有力体现，也是教学质量保证和监控体系中的重要环节；为了进一步建设良好的教风和不断加强和改进教学工作，提高教学质量，根据公司具体情况，特制定本制度。具体规定如下：

一、听课人员

1.公司党政领导，教研室、实验室负责人；

2.在坚持院领导听课制度的同事，积极鼓励教师听领导的课。可以组织教研室、学科组内教师互相听课、集体备课，取长补短、互相学习、共同提高。

二、听课方式和范围

1.听课以随机、随堂为主，也可以组织重点听课。听课内容包括课堂讲授、实验、实践等各个教学环节；

2.听课范围主要是面向研究生、本科生所开设的课程。

三、听课要求

1.主管教学的院领导每学期听课不少于4次，其他院领导不少于2次；

2.教研室正、副主任每学期听课不少于4次；

3.听课人员听课时要严格遵守教学纪律，不迟到、不早退，每次至少听完一节课；

4.听课人员听课后，应认真做好听课记录，填写《伟德源自英国1946听课记录表》和《伟德源自英国1946教师教学质量评价表（专家、同行用表）》。

5.公司领导、教研室主任听课后，对在职责范围内能够解决的问题，应及时给予解决。

四、听课管理

1.听课记录表由公司教学办统一印制。

2.每学期末停课考试前，听课记录表由公司教学办统一收集、分析、汇总，听课情况在全公司公布。

五、本制度自颁布之日起执行，由公司教学办负责解释。